Dieser Artikel reflektiert die Erfahrungen eines vierköpfigen Beraterteams aus einem „reinen“ Change- und Organisationsentwicklungsprojekt – initiiert aus dem Top Management, jedoch umgesetzt durch die direkte Beteiligung und aktive Rollenübernahme von 85% der Belegschaft. Die Autoren: Petra Dreiman, Arlette Dumont du… Weiterlesen
The beginning of a new year is always a good moment to take a step back, to reflect on what has been achieved as well as to plan what will come next. As we are quite proud of what we brought out in 2019 and very excited to share with you some of the suprises… Weiterlesen
Es gibt kein Projekt, das nicht mit Unsicherheiten verbunden wäre. Ist Agile eine Alternative? Im agilen Ansatz taucht der Begriff kaum auf und im klassischen Ansatz, hat Risikomanagement einen hohen Stellenwert. Dabei wird vor allem das negative Risiko adressiert, nicht das positive Risiko, d.h. die Chance. Weiterlesen
Es gibt kein Projekt, das nicht mit Unsicherheiten verbunden wäre. Hier erfahren Sie mehr über die methodische Stolpersteine des Riskmanagements. Weiterlesen
Es gibt kein Projekt, das nicht mit Unsicherheiten verbunden wäre. Risk Management ist daher als Knowledge Area im Projektmanagement fest etabliert und wird entsprechend praktiziert – im Prinzip. Hier erfahren Sie mehr über die strukturelle Stolpersteine des Riskmanagements. Weiterlesen
Im Rahmen des CSR-Programms „Kompetenz-Sponsor“ fördert amontis gesellschaftliches Engagement von Vereinen in Heidelberg und Umgebung (hier erfahren Sie mehr darüber). HeiSDA e.V. setzt sich in der nachhaltigen Entwicklungsarbeit ein und nahm 2019 schon zum zweiten Mal am Kompetenz-Sponsor teil. Ungefähr… Weiterlesen
Schon Platon thematisierte in seiner Höhlenallegorie, wie schwer sich Menschen mit Veränderung tun. Die Allegorie beleuchtet nicht nur im übertragenen Sinne wichtige Faktoren einer Veränderung. Weiterlesen
This initiative*magazine focuses on changes and how to deal with it efficiently and professionally. It gathers key insights from different fields to give a broad overview of effective change management strategies. Weiterlesen
Read this article in English Lire cet article en Français Charles-Henri Russon ist einer der Gründer des International Multidisciplinary Change Management (IMCM®) frameworks. Wir wollten gerne mehr über das Modell und den Ursprung erfahren. Wir werden die Ursprünge des Referenzrahmens… Weiterlesen
Es war der dritte Juli diesen Jahres als amontis an der diesjährigen Verleihung des LEA-Mittelstandspreises in Stuttgart teilnahm. Zu Beginn der Preisverleihung erhielt jeder Gast einen Brief. Die Briefe wurden von Grundschülern geschrieben, die darin erklären, wie die Welt und… Weiterlesen
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