Berufsbedingt haben wir das Privileg, Einblicke in viele unterschiedliche Organisationen und Märkte – und damit unterschiedliche Fragestellungen und Lösungsansätze – zu gewinnen.
Diese Impulse stoßen bei uns auf einen offenen, kreativen Geist und werden zu neuen Ideen, Methoden und Lösungen weiter entwickelt. Wir transportieren tagtäglich Erfahrungen, Erkenntnisse und Wissen in neue Fahrwasser.
Für uns ist es daher wichtig, uns immer wieder intensiv mit Trends und Themenkomplexen zu befassen, sie zu reflektieren, zu diskutieren, weiterzuentwickeln und als Anregung weiterzugeben.
Daher schreiben wir Beiträge in Büchern, Fachzeitschriften sowie in unserem initiative magazin und blog. Wir stellen hier unsere Denk- und Handlungsweise vor und teilen mit Ihnen unsere Erkenntnisse.
Neuste Beiträge
Multidisziplinäres Change Management – wie sie die Tücken von Veränderungen mit IMCM© meistern
Was zeichnet erfolgreiches Change Management aus? Was ist ein Unternehmen? Und wie hängen diese Fragen zusammen? Continue Reading
amontis verhilft HeiSDA zu praxisorientiertem Projektmanagement
Ende Juni 2018 hat amontis 3 Plätze für das Seminar Einführung in das Projektmanagement nach PMI® Foundation an HeiSDA vergeben. Das Grundlagen – Seminar ist der Einstieg in ein praxisorientiertes
Anwendung von Critical Chain Project Management (CCPM) im (Multi-) Projektmanagement
Vielen Unternehmen und Organisationen gelingt es erfreulicherweise immer mehr Projekte zu akquirieren. Die Zahl gleichzeitig zu bearbeitenden Projekte sowie die Umsatzprognose steigen. Aber: Die Zahl der zur Verfügung stehenden Mitarbeiter
Über die Ganzheitlichkeit der Herausforderung und die Herausforderung der Ganzheitlichkeit
Wer kennt es nicht, wenn man sich zu Beginn einer neuen Aufgabe mehr überfordert als gefordert fühlt. Wie geht es weiter oder besser: wie geht es überhaupt los? Was ist
Die besten Interim-Manager sind nicht Fach-, sondern Führungsexperten
Interim-Management auf Führungsebene ist eine besondere Art von Management. Die zeitliche Begrenzung ist sicherlich ein wichtiges Merkmal. Es ist allerdings eher das Symptom als die Ursache. Der Bedarf nach einer
Wahrnehmungsfilter und -verzerrungen im Change Management
Erfolgreiches Change Management erfordert motivierte und entschlossene Mitarbeiter. Doch was motiviert die Mitarbeiter im Veränderungsmanagement? Darauf finden sich verschiedene Antworten wie Identifikation und Selbsterkennung oder die Annahme von Herausforderungen und
initiative*magazine Ausgaben
Machen Sie mit
Kommentieren Sie und teilen Sie die Blogbeiträge, melden Sie sich für den Newsletter an und erhalten Sie die neuen Beiträge und Ausgaben des initiative magazins in Ihrem Postfach!
Sie können uns auch direkt kontaktieren.
Über amontis
amontis ist eine Allianz unternehmerischer Experten und Ihr Berater, Interim-Manager, Trainer und Coach für Management- und Führungsthemen.
