initiative*magazine : Mit wenig Ressourcen Schweres bewegen

Die Herausforderungen an unsere öffentliche Verwaltung und Politik sind vielfältig. Erwartungen sind hoch, Budgets knapp und eine Krise jagt die nächste. Zwischen Krisenmanagement, Einsparungs- und Effizienzsteigerungsbedarf sowie Erfüllung der Leistungserwartungen gilt es, Ruhe (und den Durchblick) zu bewahren, Prioritäten weise zu setzen und diese Herausforderungen systematisch anzugehen. Kein leichtes Unterfangen. Diese Ausgabe des initiative magazins widmet sich ganz speziell den Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung und bietet Ansätze, Verfahren und Lösungen an, um mit wenig Ressourcen, Schweres zu bewegen. Projektmanagement ist eine davon und es hat sich nicht nur in der Privatwirtschaft, sondern auch in öffentlichen Verwaltungen als effektives und effizientes Umsetzungsvehikel für Leistungen und Veränderungen bewiesen. Das Konzept und die Methoden des Projektmanagements sind Thema des Leitartikels und eine Kernkompetenz des amontis Teams. Auch die strukturierte Erkennung eines Veränderungsbedarfs durch die Analyse von Trends und Entwicklungen, systemisches Führen von Personal und Ansätze zur Kosteneinsparung bzw. Effizienzsteigerung stehen in diesem Magazins als Themen zur Anregung und zur Diskussion.

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Arlette Dumont du Voitel

Arlette Dumont du Voitel (PMP, PMI-ACP, ITIL, PSM1, PSPO1, IMCM) ist Managing Partner der amontis consulting ag und Consultant, Interim Manager, Trainer und Coach in allen Bereichen des Change und Projektmanagements. Sie verfügt über ein abgeschlossenes Studium in Wirtschaftswissenschaften, Management, Design aus Frankreich und Australien sowie ein MBA. Ihre fachliche wie kulturelle Diversität in Kombination mit der Konfrontation als Berater mit Unternehmen unterschiedlicher Größe, Kulturen und Branchen führt bei ihr zu einem umfassenden Verständnis der Komplexität wirtschaftlicher Geschäftsstrukturen sowie der damit verbundenen menschlichen Interaktionen.

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