Veränderungen meistern in 9 Phasen mit IMCM

Eine Besonderheit des International Multidisciplinary Change Management© (abgekürzt: IMCM) ist seine Modularität. Sicherlich, die meisten Change Projekte werden in Phasen, Arbeitsschritte oder ähnliches geteilt, die dann Analyse, Konzept und Umsetzung genannt werden. Diese Schritt durchläuft IMCM© gewissermaßen auch, aber nur anders und wie wir finden, besser. Wie kann ich Veränderungen meistern? Lesen Sie weiter! Continue Reading

Change Story: ein kritischer Faktor im Change Management

Storytelling im Change Management

Ein Artikel über die Rolle des Storytellings im Change Management und warum wir eine Change Story für den Erfolg eines Projekts brauchen. Gute Geschichten begeistern und bewegen uns dazu, sie mit anderen zu teilen indem wir sie weitererzählen. Daran ist… Continue Reading

Weitblick: Ein Erfahrungsbericht von Benedikt Hemmer

Als Teil unser Kompetenz-Sponsor Program (mehr darüber hier), haben wir im Dezember 2018 zwei Plätze für das Seminar Einführung in das Projektmanagement nach PMI® Foundation an Weitblick vergeben. Weitblick ist eine 2008 in Münster gegründete Studierendeninitiative, die sich für einen… Continue Reading

Accept humans as humans

Projects success factor: accept humans as humans

an article by Arlette Dumon du Voitel. Humans – success or failure factor in projects? Accepting humans as humans isn’t always as easy as it sounds. Humans drive us crazy in any private or professional relationship. This isn’t different in… Continue Reading

HeiSDA: Ein Erfahrungsbericht von Janne Wanner

amontis spendet 3 Seminarplätze an HeiSDA

Ende Juni 2018 hat amontis 3 Plätze für das Seminar Einführung in das Projektmanagement nach PMI® Foundation an HeiSDA vergeben. Das Grundlagen – Seminar ist der Einstieg in ein praxisorientiertes Projektmanagement und basiert auf den weltweit anerkannten Standards des PMI®.… Continue Reading