Initiative von oben, Engagement von unten – Mitarbeiter für den Change empowern!

Projektmanagement

Dieser Artikel reflektiert die Erfahrungen eines vierköpfigen Beraterteams aus einem „reinen“ Change- und Organisationsentwicklungsprojekt – initiiert aus dem Top Management, jedoch umgesetzt durch die direkte Beteiligung und aktive Rollenübernahme von 85% der Belegschaft. Die Autoren: Petra Dreiman, Arlette Dumont du… Weiterlesen

Wirkungsvolles Risk Management (Teil 3/3) – Agile als Alternative

Risk Management (Risikomanagement) - Wo gehen wir hin?

Es gibt kein Projekt, das nicht mit Unsicherheiten verbunden wäre. Ist Agile eine Alternative? Im agilen Ansatz taucht der Begriff kaum auf und im klassischen Ansatz, hat Risikomanagement einen hohen Stellenwert. Dabei wird vor allem das negative Risiko adressiert, nicht das positive Risiko, d.h. die Chance. Weiterlesen

Wirkungsvolles Risk Management (Teil 1/3) – Strukturelle Stolpersteine

Risk Management (Risikomanagement) - Wo gehen wir hin?

Es gibt kein Projekt, das nicht mit Unsicherheiten verbunden wäre. Risk Management ist daher als Knowledge Area im Projektmanagement fest etabliert und wird entsprechend praktiziert – im Prinzip. Hier erfahren Sie mehr über die strukturelle Stolpersteine des Riskmanagements. Weiterlesen

#HDplastikfrei – Bericht und Fazit über den praktischen Nutzen des amontis Kompetenz-Sponsors

HD-Plastikfrei

Im Rahmen des CSR-Programms „Kompetenz-Sponsor“ fördert amontis gesellschaftliches Engagement von Vereinen in Heidelberg und Umgebung (hier erfahren Sie mehr darüber). HeiSDA e.V. setzt sich in der nachhaltigen Entwicklungsarbeit ein und nahm 2019 schon zum zweiten Mal am Kompetenz-Sponsor teil. Ungefähr… Weiterlesen

Platon als Fürsprecher für Change Management

Plato, spokeperson for the strategy of change

Schon Platon thematisierte in seiner Höhlenallegorie, wie schwer sich Menschen mit Veränderung tun. Die Allegorie beleuchtet nicht nur im übertragenen Sinne wichtige Faktoren einer Veränderung. Weiterlesen

Changer, le grand-écart – initiative*magazine #13

"Changer, le grand-écart" - initiative magazine #13

„Changer, le grand-écart“ est une édition spéciale de notre initiative*magazine qui met l’accent sur les changements et sur la façon d’y faire face de manière active et professionnelle. Il rassemble des informations clés à travers différents domaines pour vous donner une vue d’ensemble des stratégies de conduite du changement efficaces. Weiterlesen

Die Veränderungslücke – initiative*magazine #12

"Die Veränderungslücke" - initiative*magazine #12

„Die Veränderungslücke“ fokussiert sich auf Veränderungen und wie man damit effizient und professionell umgeht. Die Ausgabe bietet dem Leser wichtige Erkenntnisse aus verschiedenen Bereichen, um einen breiten Überblick über effektive und nachhaltige Change Management Strategien zu geben. Weiterlesen

The change gap – initiative*magazine #11

The change gap - initiative*magazine 11 by amontis

This initiative*magazine focuses on changes and how to deal with it efficiently and professionally. It gathers key insights from different fields to give a broad overview of effective change management strategies. Weiterlesen