Platon als Fürsprecher für Change Management

Plato, spokeperson for the strategy of change

Schon Platon thematisierte in seiner Höhlenallegorie, wie schwer sich Menschen mit Veränderung tun. Die Allegorie beleuchtet nicht nur im übertragenen Sinne wichtige Faktoren einer Veränderung. Weiterlesen

Changer, le grand-écart – initiative*magazine #13

The change gap - initiative*magazine 11 by amontis

This initiative*magazine focuses on changes and how to deal with it efficiently and professionally. It gathers key insights from different fields to give a broad overview of effective change management strategies. Weiterlesen

Die Veränderungslücke – initiative*magazine #12

The change gap - initiative*magazine 11 by amontis

„Die Veränderungslücke“ fokussiert sich auf Veränderungen und wie man damit effizient und professionell umgeht. Die Ausgabe bietet dem Leser wichtige Erkenntnisse aus verschiedenen Bereichen, um einen breiten Überblick über effektive und nachhaltige Change Management Strategien zu geben. Weiterlesen

The change gap – initiative*magazine #11

The change gap - initiative*magazine 11 by amontis

This initiative*magazine focuses on changes and how to deal with it efficiently and professionally. It gathers key insights from different fields to give a broad overview of effective change management strategies. Weiterlesen

Ein Interview über das IMCM® Framework mit Charles-Henri Russon

Interview IMCM Charles-Henri Russon

Read this article in English Lire cet article en Français Charles-Henri Russon ist einer der Gründer des International Multidisciplinary Change Management (IMCM®) frameworks. Wir wollten gerne mehr über das Modell und den Ursprung erfahren. Wir werden die Ursprünge des Referenzrahmens… Weiterlesen

Wie sich Kinder die Welt wünschen – Amontis antwortet Hanna, Lotte und Till​

Es war der dritte Juli diesen Jahres als amontis an der diesjährigen Verleihung des LEA-Mittelstandspreises in Stuttgart teilnahm. Zu Beginn der Preisverleihung erhielt jeder Gast einen Brief. Die Briefe wurden von Grundschülern geschrieben, die darin erklären, wie die Welt und… Weiterlesen

Lea-Mittelstandspreis 2019 – amontis wird für soziales Engagement ausgezeichnet

Am vergangenen Mittwoch (3. Juli) fand die diesjährige Preisverleihung des Lea-Mittelstandspreises im neuen Schloss in Stuttgart statt. Dabei wurde amontis für sein soziales Engagement ausgezeichnet. Der Lea-Mittelstandspreis ist bundesweit der Teilnehmerstärkste Wettbewerb, der Corporate-Social-Responsibility-Aktivitäten (CSR) kleiner und mittlerer Unternehmen auszeichnet.… Weiterlesen

Innovation versus Identität – Philosophische Betrachtung des Change Management im Interview mit Michael Rasche

Vor einigen Wochen hatten wir die Möglichkeit, Michael Rasche bei uns im Office in Heidelberg begrüßen zu können und in einem persönlichen Gespräch kennen zu lernen. Michael war viele Jahre katholischer Priester und nannte auch eine langjährige Professur für Philosophie… Weiterlesen

Veränderungen meistern in 9 Phasen mit IMCM®

Eine Besonderheit des International Multidisciplinary Change Management© (abgekürzt: IMCM) ist seine Modularität. Sicherlich, die meisten Change Projekte werden in Phasen, Arbeitsschritte oder ähnliches geteilt, die dann Analyse, Konzept und Umsetzung genannt werden. Diese Schritt durchläuft IMCM© gewissermaßen auch, aber nur anders und wie wir finden, besser. Wie kann ich Veränderungen meistern? Lesen Sie weiter! Weiterlesen

Change Story: ein kritischer Faktor im Change Management

Storytelling im Change Management

Ein Artikel über die Rolle des Storytellings im Change Management und warum wir eine Change Story für den Erfolg eines Projekts brauchen. Gute Geschichten begeistern und bewegen uns dazu, sie mit anderen zu teilen indem wir sie weitererzählen. Daran ist… Weiterlesen