Accept humans as humans

Projects success factor: accept humans as humans

an article by Arlette Dumon du Voitel. Accepting humans as humans isn’t always as easy as it sounds. Humans drive us crazy in any private or professional relationship. This isn’t different in project management. Who hasn’t been frustrated with their… Continue Reading

Projekte und Routineprozesse – zwei verschiedene Welten

Unsere Praxis im Projektmanagement zeigt immer wieder, dass selbst Unternehmen, die den breiteren Einsatz von PMO (Project-, Program- und Portfolio Management Offices) als Organisationsform für eine tragfähige Projektmanagementkultur verstehen, eine große Diskrepanz zwischen zugewiesener Verantwortung und tatsächlicher Leistungsfähigkeit aufweisen. Vor… Continue Reading