Wer kennt es nicht, wenn man sich zu Beginn einer neuen Aufgabe mehr überfordert als gefordert fühlt. Wie geht es weiter oder besser: wie geht es überhaupt los? Was ist nochmal das Problem? Dazu muss man die Aufgabe, das Problem… Weiterlesen
Erfolgreiches Change Management erfordert motivierte und entschlossene Mitarbeiter. Doch was motiviert die Mitarbeiter im Veränderungsmanagement? Darauf finden sich verschiedene Antworten wie Identifikation und Selbsterkennung oder die Annahme von Herausforderungen und die Neugier, Neues zu erschaffen und die Zukunft zu gestalten.… Weiterlesen
Nicht selten werden wir Berater zu Kunden gerufen und müssen schon bald feststellen, dass der Beratungsauftrag und der Beratungsbedarf alles andere als deckungsgleich sind. Aber wie kann das sein? Die Kommunikation zwischen Sender und Empfänger wird stark beeinflusst von den… Weiterlesen
Projektleiter müssen komplexe Anforderungen erfüllen, sollen sie schließlich fachlich mit hoher Kompetenz aufwarten, methodisch bestens ausgebildet sein, Führungsqualitäten aufweisen und dabei Plangetreu, effizient und erfolgreich das Projekt abwickeln. Hinzu kommt die Herausforderung, mit zwischenmenschlichen, meist kulturellen Differenzen erfolgreich umzugehen. Diese… Weiterlesen
Viele Diversity-Bemühungen konzentrieren sich darauf, Klischees und Vorurteile positiv umzudeuten und aufzuwerten. Damit tradieren alte Sichtweisen in neuen Konzepten und werden in ihnen fort- und festgeschrieben. Gut gemeinte Diversity-Maßnahmen verengen genau die Blickweite, die sie zu öffnen gesucht haben. Insbesondere… Weiterlesen
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