Never let a good crisis go to waste

Never let a good crisis go to waste

The COVID-19 outbreak and subsequent shutdowns worldwide have so far acted as a much more powerful disruption* to the economy and existing business models than any technological change so far. In the context of World War II, Winston Churchill famously said: “Never let a good crisis go to waste”. A sound piece of advice that we should take on board and act upon right now. Weiterlesen

Mergers, Acquisitions and Carve-outs: Reshaping for Success – initiative*magazine #14

Initiative magazine 14 - Mergers, Acquisitions and Carve-outs: Reshaping for success

This initiative*magazine focuses on Mergers, Acquisitions and Carve-outs. It deals with change, risk and crisis management and gives you key insights on how to reshape for success. Weiterlesen

Initiative von oben, Engagement von unten – Mitarbeiter für den Change empowern!

Projektmanagement

Dieser Artikel reflektiert die Erfahrungen eines vierköpfigen Beraterteams aus einem „reinen“ Change- und Organisationsentwicklungsprojekt – initiiert aus dem Top Management, jedoch umgesetzt durch die direkte Beteiligung und aktive Rollenübernahme von 85% der Belegschaft. Die Autoren: Petra Dreiman, Arlette Dumont du… Weiterlesen

Platon als Fürsprecher für Change Management

Plato, spokeperson for the strategy of change

Schon Platon thematisierte in seiner Höhlenallegorie, wie schwer sich Menschen mit Veränderung tun. Die Allegorie beleuchtet nicht nur im übertragenen Sinne wichtige Faktoren einer Veränderung. Weiterlesen

Changer, le grand-écart – initiative*magazine #13

"Changer, le grand-écart" - initiative magazine #13

„Changer, le grand-écart“ est une édition spéciale de notre initiative*magazine qui met l’accent sur les changements et sur la façon d’y faire face de manière active et professionnelle. Il rassemble des informations clés à travers différents domaines pour vous donner une vue d’ensemble des stratégies de conduite du changement efficaces. Weiterlesen

Die Veränderungslücke – initiative*magazine #12

"Die Veränderungslücke" - initiative*magazine #12

„Die Veränderungslücke“ fokussiert sich auf Veränderungen und wie man damit effizient und professionell umgeht. Die Ausgabe bietet dem Leser wichtige Erkenntnisse aus verschiedenen Bereichen, um einen breiten Überblick über effektive und nachhaltige Change Management Strategien zu geben. Weiterlesen

The change gap – initiative*magazine #11

The change gap - initiative*magazine 11 by amontis

This initiative*magazine focuses on changes and how to deal with it efficiently and professionally. It gathers key insights from different fields to give a broad overview of effective change management strategies. Weiterlesen

Qu’est-ce que la gestion multidimensionnelle du changement ?

Gestion multidimensionnelle -Les 6 Dimensions d'un changement (IMCM®)

Read this article in English Diesen Artikel auf Deutsch lesen Bien que le terme de «gestion multidimensionnelle» semble assez théorique, le concept qui le sous-tend est en réalité très pratique. Étant donné qu’un changement est, dans la grande majorité des… Weiterlesen

Entretien avec Charles-Henri Russon, co-fondateur de l’IMCM®

Interview IMCM Charles-Henri Russon

Read this article in English Diesen Artikel auf Deutsch lesen Charles-Henri Russon est l’un des co-fondateurs de l‘International Multidisciplinary Change Management (IMCM®), un réferentiel permettant de gérer efficacement et méthodiquement la conduite du changement. Nous lui avons posé quelques questions… Weiterlesen