Wirkungsvolles Risk Management (Teil 3/3) – Agile als Alternative

Risk Management (Risikomanagement) - Wo gehen wir hin?

Es gibt kein Projekt, das nicht mit Unsicherheiten verbunden wäre. Ist Agile eine Alternative? Im agilen Ansatz taucht der Begriff kaum auf und im klassischen Ansatz, hat Risikomanagement einen hohen Stellenwert. Dabei wird vor allem das negative Risiko adressiert, nicht das positive Risiko, d.h. die Chance. Weiterlesen

Wirkungsvolles Risk Management (Teil 1/3) – Strukturelle Stolpersteine

Risk Management (Risikomanagement) - Wo gehen wir hin?

Es gibt kein Projekt, das nicht mit Unsicherheiten verbunden wäre. Risk Management ist daher als Knowledge Area im Projektmanagement fest etabliert und wird entsprechend praktiziert – im Prinzip. Hier erfahren Sie mehr über die strukturelle Stolpersteine des Riskmanagements. Weiterlesen

Ein unternehmensweiter PMO-Ansatz

Ein unternehmensweiter PMO-Ansatz muss ein stabiles institutionelles, auf Dauer angelegtes Rückgrat vorsehen, das strategisch und operativ, organisatorisch und sozial, methodisch und instrumentell die Führung und Mitarbeiter im Veränderungsmanagement stabilisiert. So wird aus dem strategischen Management mehr als nur eine Managementphilosophie.… Weiterlesen