Read this article in English Diesen Artikel auf Deutsch lesen L’allégorie de la caverne platonicienne pourrait devenir un classique de la conduite du changement, après avoir été un classique de la philosophie. Et si avant de cadrer la stratégie de… Weiterlesen
Charles-Henri Russon is one of the core founders of the IMCM® framework. We asked him a few questions to learn more about the model and its origins. Weiterlesen
Multidimensional change management helps you understand the complexity of a change at different levels, the so-called dimensions. Weiterlesen
Eine Besonderheit des International Multidisciplinary Change Management© (abgekürzt: IMCM) ist seine Modularität. Sicherlich, die meisten Change Projekte werden in Phasen, Arbeitsschritte oder ähnliches geteilt, die dann Analyse, Konzept und Umsetzung genannt werden. Diese Schritt durchläuft IMCM© gewissermaßen auch, aber nur anders und wie wir finden, besser. Wie kann ich Veränderungen meistern? Lesen Sie weiter! Weiterlesen
Ein Artikel über die Rolle des Storytellings im Change Management und warum wir eine Change Story für den Erfolg eines Projekts brauchen. Gute Geschichten begeistern und bewegen uns dazu, sie mit anderen zu teilen indem wir sie weitererzählen. Daran ist… Weiterlesen
Recent developments happened quickly and many didn’t last long. Trend spotting seems to produce eye strain more than anything else these days. Between change and continuity Trends call for continuous change and business renewal. But there is a fine line… Weiterlesen
Über das Verständnis von Veränderungen: Bedeutung eines richtigen Einstiegs in Change Projekte und den Wandel allgemein. Weiterlesen
Erfahren Sie, worum es bei mehrdimensionalen Change Management geht, was die 6 Dimensionen genau sind und wieso kein Weg wirklich daran vorbei führt. Weiterlesen
Was zeichnet erfolgreiches Change Management aus? Was ist ein Unternehmen? Und wie hängen diese Fragen zusammen? Weiterlesen
Interim-Management auf Führungsebene ist eine besondere Art von Management. Die zeitliche Begrenzung ist sicherlich ein wichtiges Merkmal. Es ist allerdings eher das Symptom als die Ursache. Der Bedarf nach einer Führungskraft auf Zeit begründet sich in den meisten Fällen darin,… Weiterlesen
amontis consulting ag
Kurfürsten Anlage 34
69115 Heidelberg
© 2019-2020 amontis consulting ag. All rights reserved. | amontis
